保定初级会计职称培训,会计初级职称培训班

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财务会计和管理会计的根本区别就是财务会计是“向后看”的思维，而管理会计是“向前看”的思维。

财务会计属于一种专业领域，主要功能是做记录的，目的是为了编制财务报表，它主要看已经发生的事情，而不会大量涉及管理的、董事会需要的很多功能等；管理会计的主要目的是为了制定决策，而决策是面向未来的，是针对还没有发生的事情，看未来三至五年甚至更长时期的战略发展。

管理会计因“向前看”而“向钱看”

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。管理会计重视并执行预算的评估，考虑如何编制预算才能带来预算的有效执行，在外部经济环境发生重大变化，该如何及时调整行动，利用预算如何控制成本费用的关键点，如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生。

这也是管理会计向前看的最突出的思维，提前做好各种预算和风险评估，并且将预算降到最低，风险降到最小，改善企业的价值创造、绩效管理等，力争给企业带来最大的利益效益，实现企业的基业长青。

以下的两个例子可以具体说明向前看和向后看的思维差别。

　　

财务会计和管理会计都需要通过比较来获得某些结论。财务会计是与过去作比较，比如将2017年的财务报表与2016和2015年度财务报表做比较。而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。

　

财务会计报表中只考虑显性成本，不考虑隐性成本。而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。

总之，管理会计是实现企业价值持续增长的科学而系统的理论和实践体系，是整合和协同企业的业务流程、财务会计、经营管理的系统工具，有助于实现企业人员、资产、资金、产品、信息统一运作，共同实现企业价值最大化。

财务人员需要提升自己的管理会计

现在的企业认为财务会计提供的信息不能让他们满意，因为财务会计给他们提供的数据无非就是去年挣了多少利润、要发多少红利、要交多少税等，而他们更需要知道的是企业昨天是怎么运营的、明天怎么运营得更好、今后五年中怎么继续运营得更好或者越来越好。财务人员则要积极提升自己的管理会计胜任能力。”

财务会计人员要实现向管理会计师转型、提升自己的管理会计的能力，需要深入学习管理会计，MACC管理会计能力素质认证课程可以满足你所有的学习需求。

MACC管理会计课程体系

MACC管理会计是以核算型会计报告为基准，为企业做预算与规划，进而为企业董事会提供决策的信息和依据，利用科技信息化手段帮助企业提升运营水平，帮助企业提升运营水平其实通俗说就是帮企业赚钱，帮企业赚钱了，财务人员自己的价值也得到体现（职业价值和经济价值），同时管理会计人才还需兼备沟通力及领导力！


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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。